Heart pain points
中小企业面临的核心痛点
中小企业的创始人或者管理者，大多是20世纪六七十年代出生的人，他们非常尊重知识，尊重有知识的专业人士。但是，当真的需要将知识付诸行动的时候，传统的思维方式总是会第一时间出来作祟……
费用成本上升
物价上涨，员工工资、材料费、门面库房租金、办公费、水电费...
新客拓展难度上升
业务员精力全在老客的客情维护上，没时间拓新客；市场竞争激烈，竞争对手恶意压价抢客户.
员工流动率上升
企业效益低，员工得不到满足，频繁离职；企业稳固不了人心，新人上手慢
销售下降
商品种类、价格、企业服务都没优势，订单量减少；营销手段单一，订单量增长缓慢
利润下降
成本增加、销量降低，利润自然下降；不了解销售二八法则，不能筛选出高利润商品组合营销.
效率下降
员工手工抄单、录单，耗费大量时间；客户补货、新品推广需要逐个上门拜访客户，耗时耗力.
对未来发展的迷茫
拥抱互联网、转变发展方式是大势所趋，无数企业都在改变；竞争对手在逐渐变强，许多老板内心焦虑自己还在原地踏步；他们也知道要拥抱互联网要做出改变，但就是不知从何入手。
来肯企汇
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是什么让来肯企汇与众不同？
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