快消品商贸企业的仓库管理一直都是一个比较头疼的事情，因为总是管不好，问题很多对生意造成了一定的影响，快消品行业常见的仓库管理问题比如仓库作业效率低、各项数据不精准、业务流程复杂、仓库管理成本高等等，每一个都能令企业发展举步维艰。

随着互联网与大数据技术的不断发展，数字化转型成为现如今各行业发展的新方向，传统企业也一样，想要转型升级、想要在市场竞争中获得更多主动权，也需要借助数智化的工具，因此，经销商想要最快最有效地解决仓库管理上的这些问题，就需要借助专业的仓库管理系统。

来肯企汇是一款经销商专用的仓库管理系统，一套软件里包含了业务管理系统（ERP）、仓储管理系统（WMS）以及B2B商城等功能版块，所有版块的数据一体互通，一站式满足经销商经营管理需求，能帮助企业拣得快、管得准、降成本，实现订单从接收到出库的全流程高效管控。

简单来说，来肯企汇能够帮助企业做到三点：提升效率、精准数据、降低成本，这三点是企业提升核心竞争力、实现转型升级的关键，我们首先为大家介绍来肯企汇是如何帮助快消品企业仓库提升效率的。

提升仓库效率，主要体现在员工的工作效率上，在仓库工作的员工主要包括拣货员以及司机。

提升拣货作业效率

首先在拣货环节，最主要的就是提高拣货的效率，传统企业一般都是采用按单拣货模式，即每位拣货员负责一张单据，手持纸质拣货单在库房内来回找货，拣完一单又去领新的一单，这种模式会出现的问题是因商品摆放无规律，拣货员记不住商品位置，导致每一张单据花费大量时间找货，效率极低。

来肯企汇首先支持传统按单拣货模式，并提供货位管理及PDA设备扫码拣货，系统通过货位编号进行先后排序，生成最优拣货路径，不走回头路节省大量时间，而且PDA扫码语音播报商品位置，大幅提升拣货效率，降低拣货出错率。

除此之外，来肯企汇又增加了三种新的拣货模式：分区拣货、汇总拣货以及分区+汇总的复合式拣货，能够满足不同体量经销商不同拣货场景的需求。

分区拣货模式：首先将库房划分为不同的区域，每个区域员工只负责自己区域的拣货，当订单进来时系统自动拆分成多个拣货单，交由不同区域的拣货员进行分拣，拣完后统一汇总到一个集货位，这种方式分工合作，不仅能最大化程度利用人力，更能提升出货率。

汇总拣货模式：是指仓库在收到订单后，将多张订单按照波次汇总，再一次性将货品统一拣完装车，这种拣货模式将多次拣货任务汇总成一次进行作业，能有效提升拣货效率，适合代理品类不多的纯经销商，订单集中并以整件出货。

复合式拣货模式：指将一个订单的散货需求部分拆零分成多个拣货单，由散货区的拣货员进行分拣，拣货完成后把货拉到散件集货位点位上；将这多波次订单的整件部分汇总起来，由整件区拣货员一次性拣出并放到整件集货区，这种由不同区域拣货员分工合作的拣货模式，能实现拣货效率最大化。

提升司机配送效率

司机效率的提升也非常重要，针对司机配送，来肯企汇支持TMS功能，司机从装车到配送再到收款再到交账，整个工作流程都能通过系统得到效率提升。

来肯企汇箱贴打印和集货位功能能够帮助司机快速找到自己的待配送货物，并且快速装车；配送前，APP上的所有待配送业务能一键生成最优导航路线，提高配送速度；货送到后能在客户现场使用APP进行收款、记账、退货和拒收等操作；回库后与财务和库管交账交货时，库管也能清楚知道每个客户退货品类和数量，财务一键查询收款与欠账，大福提高了交账交货的效率，节省了所有员工的时间。

通过来肯企汇，企业从拣货到配送再到交款交账，业务流程中的每一个环节效率都能得到明显提升，员工工作更有积极性，企业对成本的控制成果也能显现出来，有效加速数字化转型升级！